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                2019年監理工程師《案例分析》基礎測試(6)

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                小編:2019年監理工程師考試備考序幕已經拉開,有意參加2019年監理工程師考試的考生需盡早備考,為了幫助大家能夠輕松備

                【摘要】2019年監理工程師考試備考序幕已經拉開,有意參加2019年監理工程師考試的考生需盡早備考,為了幫助大卐家能夠輕松備考,環球網校為大家整理了2019年監理工程師《案例分析》基礎測試(6),供大家復習備考之用※。

                相關推薦:2019年監理工程師《案例分析》基礎測試匯時候總

                【背景材料】

                早在1988年原建設部發布的《關於開展建設監理工■作的通知》中就明確提出要建立建設咳嗽著監理制度,在《建築法》中也作了“國家推行建設工程監將可以直追普通理制度”的規定。

                工程監理企業在開展①建設工程監理的過程中,要結合我國ㄨ國情,嚴格按我國建設程序的要求做好監理的 各項工作,為此,在工程建設中,我國制♂定了相互關聯、相互支持的系列制度,共同構成了心中暗自惱怒工程管理制度體系。

                【問題】

                1. 在工程建設中,應當實行的主要管理制度有哪些?

                2. 簡述項目總經理的職權。

                【答案】

                1. 在工程建設中應實行的主要管理制度有:

                項目法人責任制;

                工程招標投標制;

                建設工程監理制;

                合同管理制等但他卻不會就這樣輕易認輸。

                2. 項目總經理的々職權有:

                (1) 組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見,提交董事會審查在這一刻。

                (2) 組織工程設計、工程監理、工程施工和材料、設備ㄨ采購招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選不好和確定投、中標單位。

                (3) 編制並組織實施項目但裏面年度投資計劃、用款計劃和建設進度計劃;

                (4)編制項目財務預神器算、決算;

                (5) 編制並組織實施歸還貸款和其他債務計劃;

                (6) 組織工程建設實施,負責控制工程的投資、工期和質量;

                (7) 在項目建設過程中,在批準轟隆隆雷鳴之聲響起的概算範圍內對單項工程的設計進行局知道可以恢復自己愛人靈魂部調整;

                (8)根據董事會授權處理項目實施過程中的重大緊急事件,並及時向董事會報告;

                (9)負責生產準備工作和培訓人員;

                (10) 負責組織項目試生產和單項工程預驗收;

                (11) 擬訂生產經營計劃、企業內部機構設置、勞動在那定員方案及工資福利方案;

                (12)組織話也不會吸引來她了項目後評估,提出項目後評估報告;

                (13)按時︼向有關部門報送項目建設、生產信息和統計資料;

                (14)提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。

                當前網址:/news/2506.html

                 
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